Projekt- und Kommunikationsberatung

Transformation
komplexer Systeme

Damit aus anspruchsvollen Vorhaben belastbare Ergebnisse werden.

herriger & partner begleitet Unternehmen, Organisationen und Initiativen bei der Analyse, Entwicklung und Umsetzung von Projekten an der Schnittstelle von Technik, Wirtschaft und Kommunikation.

Leistungen Referenzen Kontakt

1998

Gegründet

27+

Jahre Erfahrung

Leistungsbereiche

Wofür herriger & partner steht

Viele anspruchsvolle Projekte scheitern nicht an einer einzelnen Ursache, sondern an ungenügender Verbindung von Systemverständnis, Marktbezug, Umsetzungslogik und Kommunikation.

herriger & partner entwickelt belastbare Lösungen für genau diese Schnittstellen: von der Analyse einer komplexen Ausgangslage über die strategische Strukturierung bis zur kommunikativen und operativen Umsetzung.

Der Fokus liegt auf Aufgaben, in denen technisches Verständnis, strategisches Denken, unternehmerische Realitätsnähe und klare Kommunikation zusammenkommen müssen.

«Technik, Wirtschaft, Organisation und Kommunikation müssen zusammengeführt werden. Erst dann entsteht aus einem Potenzial ein tragfähiger Entwicklungsweg.»

— Georg O. Herriger

Leistungsansatz & Leistungsbereiche

Leistungsansatz

Analyse

Erfassung komplexer Ausgangslagen, Potenziale, Risiken und Abhängigkeiten — technisch, wirtschaftlich, organisatorisch und kommunikativ.

Strategie

Entwicklung realistischer Handlungsoptionen, Positionierungen, Transformationspfade und Projektarchitekturen.

Umsetzung

Begleitung von Projekten, Aufbau von Kooperationen, Strukturierung von Prozessen sowie Kommunikation gegenüber Partnern und Anspruchsgruppen.

Leistungsbereiche

L · 01

Strategieentwicklung & Projektmanagement

herriger & partner begleitet strategische Prozesse, bewertet Entwicklungsmöglichkeiten und unterstützt die Konzeption und Strukturierung anspruchsvoller Projekte. Im Zentrum stehen realisierbare Lösungen mit klarer Umsetzungslogik — nicht abstrakte Konzepte.

L · 02

Kommunikationsberatung

Kommunikation wird nicht als Zusatz, sondern als integraler Teil erfolgreicher Transformation verstanden. herriger & partner unterstützt Unternehmen und Organisationen dabei, komplexe technische, wirtschaftliche und systemische Zusammenhänge verständlich, glaubwürdig und zielgruppengerecht zu vermitteln.

L · 03

Industrial Ecology, Kreislaufwirtschaft & Blue Field Transformation

Analyse von Potenzialen der Kreislaufwirtschaft und Entwicklung konkreter Umsetzungsansätze im Bereich industrieller Ökosysteme — inklusive Optimierung von Energiesystemen, Nutzung von Nebenströmen und Blue Field Transformation bestehender Industrieareale zu integrierten Wertschöpfungssystemen.

L · 04

Aquakultur

Fundierte Erfahrung in der Beurteilung, Entwicklung und Begleitung von Aquakulturvorhaben. Fokus auf realistische Einschätzung biologischer, technischer, wirtschaftlicher und marktrelevanter Voraussetzungen sowie Entwicklung tragfähiger Betriebs- und Positionierungsmodelle.

Ausgewählte Referenzen

Drei Projekte, die den Leistungsansatz von herriger & partner konkret illustrieren — in unterschiedlichen Bereichen, mit unternehmerischer Mitverantwortung.

L · 02 · Kommunikationsberatung

CENTRAVO Holding AG

2005 – 2022 · 17 Jahre

Langjährige externe Kommunikationsstelle: strategische Kommunikationsberatung des Managements, Konzeption und Umsetzung der Öffentlichkeitsarbeit sowie Begleitung kommunikativ anspruchsvoller Situationen für ein Unternehmen in einem gesellschaftlich sensiblen Umfeld — über mehr als eineinhalb Jahrzehnte.

17 Jahre Vertrauen in einem erklärungsbedürftigen Umfeld.

L · 04 · Aquakultur

SWIFISH AG / AlpenZander

2015 – 2024 · Initiant & VR-Präsident

Nicht als externer Berater, sondern als Mitgründer und Verwaltungsratspräsident: Aufbau und Führung eines anspruchsvollen Aquakulturvorhabens mit direkter unternehmerischer Verantwortung für Strategie, Betriebsrealität, Marktentwicklung und Stakeholder-Kommunikation.

Unternehmerische Mitverantwortung statt Beratungsabstand.

L · 03 · Industrial Ecology

EcoCircular Lyss Seeland (ECLS)

Laufend · Initiant & Geschäftsführer

Initiative und Aufbau eines Vereins für Industrial Ecology und Kreislaufwirtschaft im Bernischen Seeland. ECLS entwickelt konkrete Ansätze zur Vernetzung industrieller Akteure, zur Nutzung von Stoff- und Energieströmen und zur Blue Field Transformation bestehender Industrieareale.

Von der Initiative zur laufenden regionalen Transformation.

Anwendungsfelder

Transformation von Industrie- und Wirtschaftsstandorten

Positionierung und Weiterentwicklung bestehender Standorte zu zukunftsfähigen industriellen Ökosystemen.

Industrial Ecology & industrielle Symbiosen

Vernetzung von Stoff- und Energieströmen zwischen Unternehmen für systematische gemeinsame Wertschöpfung.

Energie- und Nebenstromsysteme

Analyse und Nutzung industrieller Nebenprodukte und Energieflüsse als wirtschaftlich verwertbare Ressourcen.

Aquakulturprojekte

Aufbau und Prüfung von Aquakulturvorhaben mit Fokus auf biologische, technische und marktbezogene Plausibilität.

Strategische Kommunikation komplexer Vorhaben

Verständliche, glaubwürdige Kommunikation in technisch geprägten und erklärungsbedürftigen Kontexten.

Projektentwicklung in innovationsgetriebenen Umfeldern

Von der Idee zur tragfähigen Projektarchitektur — in technischen, wirtschaftlichen und institutionellen Kontexten.

Georg O. Herriger

Ingenieur, Projektentwickler
und Kommunikationsberater

dipl. ing. ETHZ Elektrotechnik Berufsmitglied SPRV pr-suisse

Kompetenzprofil

Technisch-systemisches Denken

Strategische Projektentwicklung

Unternehmerische Realitätsnähe

Klare, adressatengerechte Kommunikation

Sprachen

Deutsch · Englisch · Français

Kontakt aufnehmen →

Georg O. Herriger verbindet ingenieurtechnischen Hintergrund (ETH Zürich), strategische Projektentwicklung und langjährige Erfahrung in der Kommunikation komplexer Vorhaben.

Er begleitet Projekte und Organisationen dort, wo komplexe Sachverhalte nicht nur verstanden, sondern in tragfähige Strategien, glaubwürdige Positionierungen und realisierbare Umsetzungsschritte überführt werden müssen — analytisch, strukturiert, unabhängig.

Schwerpunkte

Transformation komplexer Systeme: Analyse, Strukturierung und Entwicklung von Vorhaben mit hohen Anforderungen an Systemverständnis, Realismus und Koordination unterschiedlicher Interessen.

Industrial Ecology & Blue Field Transformation: Entwicklung von Ansätzen zur Vernetzung industrieller Prozesse, zur Nutzung von Nebenströmen und zur Weiterentwicklung bestehender Industriegebiete zu integrierten industriellen Ökosystemen.

Aquakultur: Beurteilung, Entwicklung und Begleitung von Aquakulturprojekten mit Fokus auf biologische, technische, wirtschaftliche und marktbezogene Plausibilität.

Strategische Kommunikation: Kommunikative Begleitung komplexer Projekte, Unternehmen und Institutionen, insbesondere in technisch geprägten oder erklärungsbedürftigen Kontexten.

Ausgewählte Funktionen und Mandate

herriger & partner gmbh

Inhaber · Projektentwicklung, Projektmanagement, Beratung und Kommunikation · seit 1998

Verein EcoCircular Lyss Seeland (ECLS)

Initiant und Geschäftsführer · Kreislaufwirtschaft und Industrial Ecology im Bernischen Seeland

SWIFISH AG / AlpenZander

Initiant und Verwaltungsratspräsident · 2015–2024

Koordinationsstelle Aquakultur Schweiz

Präsident

CENTRAVO Holding AG

Beratung des Managements und Öffentlichkeitsarbeit · 2005–2022

Perspektiven

Verdichtete Einordnungen zu Themen, die für die strategische Entwicklung und Umsetzung anspruchsvoller Projekte relevant sind — Industrial Ecology, Blue Field Transformation, Aquakultur und die Rolle von Kommunikation in komplexen Vorhaben.

P · 01

Transformation komplexer Systeme

Warum anspruchsvolle Projekte selten linear verlaufen — und weshalb gute Lösungen nur entstehen, wenn Technik, Wirtschaft, Organisation und Kommunikation zusammen gedacht werden.

P · 02

Blue Field Transformation

Weshalb die Weiterentwicklung bestehender Industrieareale oft strategisch sinnvoller ist als Planung auf der grünen Wiese — und welche Rolle Industrial Ecology dabei spielt.

P · 03

Industrial Ecology und Standortentwicklung

Wie aus Stoffströmen, Energiesystemen und Kooperationen ein neuer Blick auf Wirtschaftsstandorte entstehen kann.

P · 04

Aquakultur realistisch beurteilen

Welche biologischen, technischen, wirtschaftlichen und marktbezogenen Fragen entscheidend sind — und warum viele Projekte an falschen Annahmen leiden.

P · 05

Kommunikation als Teil der Projektarchitektur

Warum Kommunikation in komplexen Vorhaben nicht nur Begleitung, sondern Teil der Lösung ist.

Kontakt

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Oberhofen am Thunersee · Kanton Bern · Schweiz

Adresse

herriger & partner gmbh
Alter Oberländerweg 30
CH-3653 Oberhofen am Thunersee

+41 79 330 29 41
welcome@herrigerpartner.ch

Parkplatz oben am Haus
Buslinie 21 (Thun – Beatenbucht / Interlaken)
Haltestelle: Längenschachen

UID / CHE: CHE-108.735.991

herriger & partner arbeitet fokussiert und projektbezogen. Je nach Aufgabenstellung werden bewährte Fachpartner beigezogen.

Anfragen zu Strategie, Projektentwicklung, Kommunikation, Industrial Ecology, Blue Field Transformation und Aquakultur sind willkommen.

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